Oszczędność 240 godzin miesięcznie dzięki automatyzacji ewidencji czasu pracy w plantacji choinek

Przedsiębiorstwo produkcyjne wyeliminowało papierową administrację i osiągnęło 100% dokładność rozliczeń, co pozwoliło zwiększyć produktywność brygadzistów o 25% i zredukować koszty administracyjne o 60%.

Klient:
BPS
Technologia:
FlutterFlow + GPS + Offline sync
Czas realizacji:
5 miesięcy
Zaoszczędzony czas:
240 godzin miesięcznie

Kim jest nasz klient?

Nasz klient to średniej wielkości przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją i sprzedażą choinek świątecznych, zarządzające kilkoma plantacjami w różnych lokalizacjach. Firma zatrudnia sezonowo około 80-100 pracowników, w tym brygadzistów, kierowników produkcji oraz pracowników fizycznych wykonujących różnorodne czynności - od wyznaczania drzew przez cięcie, po paletowanie i transport.

Specyfika działalności wymaga precyzyjnego zarządzania czasem pracy w rozproszonych lokalizacjach, gdzie zespoły pracują w różnych trybach rozliczeniowych (godzinowym i akordowym). Firma musi skutecznie koordinować pracę dziesiątek osób jednocześnie w terenie, często w trudnych warunkach pogodowych i przy ograniczonej łączności.

Co klient chciał osiągnąć?

Głównym celem było stworzenie cyfrowego systemu zarządzania czasem pracy, który:

  • Wyeliminowałby papierową ewidencję - dotychczas czas pracy rejestrowano ręcznie w zeszytach, co generowało błędy i utrudniało rozliczenia
  • Umożliwiłby real-time monitoring zespołów rozproszonych w różnych lokalizacjach
  • Zautomatyzowałby rozliczenia dla różnych trybów pracy (godzinowy/akordowy)
  • Zapewniłby przejrzystość rozliczeń dla pracowników sezonowych i agencyjnych
  • Zredukował czas poświęcany na administrację z 40 godzin do maksymalnie 10 godzin miesięcznie

Klient potrzebował rozwiązania, które działałoby niezawodnie w terenie, obsługiwałoby pracę offline i umożliwiałoby szybkie wprowadzanie danych przez brygadzistów zarządzających grupami pracowników.

Co stało na drodze? Z czym zmagał się klient?

Największe wyzwania to:

Chaos organizacyjny - Brygadziści tracili nawet 2 godziny dziennie na ręczne wypełnianie kart pracy, co przy 5 brygadzistach generowało 50 godzin marnowanego czasu tygodniowo.

Błędy w rozliczeniach - Ręczne przepisywanie danych z papierowych kart do systemu księgowego skutkowało rozbieżnościami w wynagrodzeniach, co prowadziło do konfliktów z pracownikami.

Brak kontroli nad lokalizacją pracy - Kierownicy nie wiedzieli w czasie rzeczywistym, gdzie znajdują się poszczególne zespoły i jakie zadania wykonują.

Trudności z rozliczaniem pracy akordowej - Pracownicy wykonujący zadania na akord (np. cięcie, paletowanie) nie mieli jasnego systemu rejestracji ilości wykonanej pracy.

Problemy z sezonowością - Zarządzanie kontami i uprawnieniami dla 80-100 pracowników sezonowych było czasochłonne i podatne na błędy.

Co w praktyce zrobiliśmy?

Stworzyliśmy kompleksową aplikację mobilną 4XMAS opartą na technologii FlutterFlow, która działa równie dobrze online jak i offline.

Kluczowe funkcjonalności systemu:

System ról i uprawnień - Zarządca, kierownik produkcji, brygadziści i pracownicy plantacji mają różne uprawnienia dostosowane do ich obowiązków.

Geolokalizacja i zarządzanie lokalizacjami - Import lokalizacji z plików KML, automatyczne sugerowanie lokalizacji na podstawie GPS, wizualizacja na mapie.

Rejestracja czasu pracy grupowej - Brygadzista może jednym kliknięciem rozpocząć pracę dla całej grupy pracowników, z automatycznym przypisaniem lokalizacji i czynności.

Zarządzanie trybami rozliczenia - Elastyczne przełączanie między rozliczeniem godzinowym a akordowym, z historią zmian i uzasadnieniami.

System raportowania - Automatyczne generowanie raportów z możliwością eksportu do Excel, filtrowanie według lokalizacji, okresów i działów.

Tryb offline - Aplikacja działa bez połączenia internetowego, synchronizując dane po przywróceniu łączności.

Dashboard w czasie rzeczywistym - Kierownicy mają bieżący podgląd wszystkich aktywnych pracowników, ich lokalizacji i statusu pracy.

Dlaczego to było trudne?

Projekt wymagał rozwiązania kilku technicznych i biznesowych wyzwań:

Skomplikowana logika biznesowa - Różne tryby rozliczania, wyjątki stawek, zarządzanie sezonowymi pracownikami i złożone struktury organizacyjne wymagały precyzyjnego zamodelowania procesów.

Praca w terenie bez internetu - Konieczność zapewnienia pełnej funkcjonalności aplikacji w trybie offline, z inteligentną synchronizacją danych.

Integracja z geolokalizacją - Precyzyjne określanie lokalizacji w terenie, import i zarządzanie setkami punktów z plików KML.

Optymalizacja wydajności - System musiał obsłużyć jednoczesną pracę 100+ użytkowników z tysięcami rekordów czasu pracy dziennie.

Jak powiedział kierownik produkcji: "To nie był tylko system do mierzenia czasu - to była kompletna reorganizacja sposobu, w jaki zarządzamy zespołami w terenie."

Jaki efekt osiągnęliśmy?

Konkretne, mierzalne rezultaty:

Oszczędność 240 godzin miesięcznie - redukcja czasu administracyjnego z 40 do 10 godzin miesięcznie dla zespołu zarządzającego

Eliminacja błędów rozliczeniowych - 100% dokładność w naliczaniu wynagrodzeń dzięki automatyzacji

Skrócenie czasu zamknięcia okresu rozliczeniowego z 3 dni do 2 godzin

Zwiększenie produktywności brygadzistów o 25% - więcej czasu na zarządzanie zespołem zamiast na papierową administrację

Pełna transparentność lokalizacji - 100% widoczność gdzie znajdują się zespoły w czasie rzeczywistym

Zmniejszenie kosztów administracyjnych o 60% - mniej czasu poświęcanego na przepisywanie i weryfikację danych

Nieoczekiwane korzyści:

  • Poprawa relacji z pracownikami dzięki przejrzystym rozliczeniom
  • Możliwość precyzyjnej analizy wydajności według lokalizacji i czynności
  • Lepsze planowanie zasobów dzięki historycznym danym o czasie pracy

Co klient sądzi o współpracy?

"Przejście z papierowych kart pracy na system 4XMAS to była rewolucja w naszej firmie. Wcześniej spędzałem połowę dnia na sprawdzaniu, czy brygadziści prawidłowo wypełnili karty pracy - teraz wszystko mam w telefonie na bieżąco. Pracownicy są zadowoleni, bo widzą przejrzyste rozliczenia, a ja mogę skupić się na zarządzaniu produkcją zamiast na administracji."

"Szczególnie doceniam możliwość pracy offline - nasze plantacje często są w miejscach ze słabym zasięgiem, a aplikacja działa bez problemu. Wszystko synchronizuje się automatycznie, gdy tylko pojawi się internet. To naprawdę profesjonalne rozwiązanie."

"Współpraca z Digital Development przebiegła bardzo sprawnie - zespół dokładnie zrozumiał specyfikę naszej branży i dostarczył rozwiązanie, które idealnie pasuje do naszych potrzeb. Szczególnie imponuje mi transparentność rozliczeń - płaciliśmy tylko za rzeczywisty czas pracy."

Podsumowanie

Kluczowe osiągnięte korzyści:

  • 📊 240 godzin miesięcznie zaoszczędzonego czasu administracyjnego
  • 💰 60% redukcja kosztów procesów administracyjnych
  • 25% wzrost produktywności brygadzistów
  • 🎯 100% dokładność rozliczeń wynagrodzeń
  • 📱 Real-time monitoring wszystkich zespołów w terenie

Szukasz podobnych oszczędności czasu w swojej firmie?

Skontaktuj się z nami, aby omówić możliwości automatyzacji procesów w Twojej organizacji. Pierwsza konsultacja jest bezpłatna - sprawdzimy, jak możesz zaoszczędzić dziesiątki godzin miesięcznie dzięki inteligentnej automatyzacji.

Michalina Mietlińska
Michalina Mietlińska
Digital Creative Production Specialist
PROJEKTY

Zobacz nasze projekty

Automatyzujemy, upraszczamy i zwiększamy efektywność działania biznesów, dostosowując rozwiązania do unikalnych potrzeb

Oszczędność 120 godzin miesięcznie dzięki automatyzacji komunikacji kryzysowej

Samorząd wdrożył System Alert Online z targetowaniem geograficznym, co pozwoliło zwiększyć zasięg komunikatów o 150% i zredukować połączenia do infolinii o 80%.

Oszczędność 15 godzin tygodniowo dzięki automatyzacji monitoringu floty

Firma telematyczna wdrożyła zaawansowaną aplikację mobilną FlutterFlow, co pozwoliło zwiększyć retencję klientów o 25% i zredukować czas obsługi zapytań o 80%.

Oszczędność 240 godzin miesięcznie dzięki automatyzacji ewidencji czasu pracy w plantacji choinek

Przedsiębiorstwo produkcyjne wyeliminowało papierową administrację i osiągnęło 100% dokładność rozliczeń, co pozwoliło zwiększyć produktywność brygadzistów o 25% i zredukować koszty administracyjne o 60%.

Oszczędność 6 dni roboczych miesięcznie dzięki automatyzacji zarządzania szkoleniami BHP

Firma BHP Halda wdrożyła system, skracając czas tworzenia umowy z 45 minut do 3 minut i eliminując 98% błędów w dokumentacji, co umożliwiło obsługę o 20% więcej klientów bez zwiększania zatrudnienia.

Oszczędność 32 godzin miesięcznie dzięki automatyzacji obsługi korespondencji

Gdańskie Biuro Wirtualne wdrożyło aplikację Assistea, skracając czas obsługi przesyłek o 68% i zwiększając liczbę obsługiwanych klientów o 25% bez zatrudniania nowych asystentów, przy jednoczesnym uzyskaniu 96% redukcji zapytań o status korespondencji.

Oszczędność 27 godzin tygodniowo dzięki automatyzacji zarządzania kursami

Organizacja edukacyjna Cogito zcentrlaizowała zarządzanie kursami w całym kraju, zastępując kilkadziesiąt arkuszy Excel jedną aplikacją AppSheet, co zredukowało czas odpowiedzi na zapytania z kilku minut do kilkunastu sekund.

Oszczędność 6 godzin tygodniowo dzięki automatyzacji zarządzania hodowlą bydła i rozliczeniami weterynaryjnymi

Gabinet weterynaryjny Skowron Rozród zrewolucjonizował pracę w terenie, tworząc aplikację mobilną do zarządzania cyklami rozrodczymi i dokumentacją leków, co umożliwiło obsługę o 15% więcej klientów i redukcję wizyt nieplanowanych o 30%.

Oszczędność 20 godzin miesięcznie dzięki automatyzacji porównywania ofert kredytowych

Kancelaria finansowa Ocean Group zautomatyzowała proces porównywania kredytów, skracając czas analizy jednej oferty z 20 minut do kilku sekund, co zwiększyło skuteczność sprzedaży o 35% i wskaźnik konwersji o 42%.

Oszczędność 600 godzin pracy rocznie dzięki automatyzacji procesów obsługi klienta

Kancelaria prawno-podatkowa Easy Ocean zrewolucjonizowała obsługę marynarzy, centralizując dane z rozproszonych arkuszy Excel i automatyzując komunikację, co pozwoliło skrócić czas realizacji PITów o 25% i zredukować błędy o 70%.

Oszczędność 37 godzin tygodniowo dzięki automatyzacji procesu kasacji pojazdów

Firma recyklingowa PANTA zastąpiła nieudane systemy Bitrix i Bubble aplikacją Pantix w AppSheet z integracją CarQ i wagą przemysłową, co pozwoliło skrócić przygotowanie oferty z 15 do 3 minut i zredukować awarie floty o 30%.

Oszczędność 40 godzin miesięcznie dzięki automatyzacji zarządzania abonamentami GPS

Firma technologiczna INS Mobile z 5000 urządzeń GPS zastąpiła chaotyczny Excel systemem AppSheet z automatycznymi powiadomieniami, co pozwoliło wyeliminować 95% przypadków korzystania z urządzeń po wygaśnięciu abonamentu i zwiększyć przedłużenia o 35%.

Oszczędność ponad 40 godzin miesięcznie dzięki mobilnej automatyzacji kalkulacji handlowych

Ekspert sprzedaży Krzysztof Pytel stworzył aplikację mobilną KPricer w AppSheet, która zastąpiła skomplikowane arkusze Excel i skróciła czas przygotowania ofert 5-krotnie, otwierając jednocześnie nowe źródło przychodów.

Oszczędność 6 dni roboczych miesięcznie dzięki automatyzacji zarządzania zleceniami sprzątania

Firma sprzątająca YOV Group wdrożyła system AppSheet z automatycznym przetwarzaniem zleceń mailowych, co pozwoliło skrócić miesięczne raportowanie z 6 dni do godzin i zredukować rozliczenia z pracownikami o 90%

Oszczędność 32 godzin miesięcznie dzięki automatyzacji zarządzania sprawami i rozliczeniami

Kancelaria prawna Juristo Walewska zastąpiła niewystarczające gotowe oprogramowanie dedykowanym systemem AppSheet, co pozwoliło skrócić rozliczenia miesięczne z 3 dni do 2 godzin i zaoszczędzić 4800 zł rocznie

Oszczędność 27 godzin pracy tygodniowo dzięki zintegrowanemu systemowi zarządzania sprawami

Kancelaria prawna wdrożyła zintegrowany system AppSheet z mobilną aplikacją Flutter, co pozwoliło zredukować czas administracji o 95% i zwiększyć liczbę obsługiwanych spraw o 42%.

Oszczędność 50% czasu pracy dzięki automatyzacji procesów odszkodowawczych

Zlikwidowani zautomatyzowali 62-etapowy proces obsługi spraw odszkodowawczych, co pozwoliło im zmniejszyć zapotrzebowanie kadrowe o połowę i znacząco obniżyć koszty operacyjne.