WARSZTATY ANALITYCZNO-PROJEKTOWE

Zanim napiszemy linijkę kodu, robimy „rentgen" Twojego biznesu.

Automatyzacja wdrożona w chaos to po prostu zautomatyzowany chaos. W Digital Development nie zgadujemy. Zanim zaczniemy budować system, wchodzimy do Twojej firmy, rozrysowujemy procesy na czynniki pierwsze, wyłapujemy miejsca, gdzie tracisz pieniądze i projektujemy makiety.

Precyzyjna specyfikacja przed pierwszą linią kodu
Estymacja ROI przed wdrożeniem
Dokumentacja Twoja na zawsze
Zobacz nasze realizacje

Dlaczego firmy tracą pieniądze na IT?

Najczęstsze przyczyny porażki projektów cyfrowych:

  • Brak specyfikacji — „zrób mi coś jak u konkurencji"
  • Zmiany w środku projektu z powodu braku analizy
  • Wdrożenie narzędzia, które nie pasuje do procesów
  • Brak mapy danych — integracje niemożliwe po fakcie

✓ Warsztaty eliminują każde z tych ryzyk zanim projekt się rozpocznie.

REALNA DOKUMENTACJA

Zobacz, jak wygląda porządek. Co ląduje na Twoim biurku?

Poniżej autentyczne artefakty z naszych projektów — nie mockupy na potrzeby portfolio.

Mapowanie Procesów (BPMN)
Miro · BPMN

Mapowanie Procesów (BPMN)

Wyciągamy wiedzę z głów Twoich pracowników. Rysujemy dokładne drzewa decyzyjne, relacje między danymi i przepływ informacji. Zero niedomówień.

Architektura Danych i Logika
Miro · ERD

Architektura Danych i Logika

Projektujemy silnik rozwiązania. Wiemy, jakie dane muszą spływać z CRM, jak łączyć się z GPS czy systemem księgowym.

Makiety UX/UI (Wireframes)
Figma · Prototyp

Makiety UX/UI (Wireframes)

Zanim zapłacisz za kodowanie, zobaczysz, jak Twoja aplikacja będzie wyglądać i działać. Klikalne prototypy, które weryfikujemy z Twoim zespołem.

DOPASOWANIE DO KLIENTA

Dopasowujemy narzędzia do skali Twojego problemu.

Nie każda firma jest w tym samym punkcie. Dlatego mamy dwa dedykowane tory współpracy.

TOR A — Masz zdefiniowany problem

Warsztaty Projektowe & Wdrożeniowe

Twoja firma ma konkretny problem (np. ręczne ofertowanie, ewidencja czasu pracy terenowej). Bierzemy ten jeden proces na warsztat.

Co robimy:

  • Piszemy specyfikację (User Stories)
  • Przygotowujemy backlog zadań
  • Rysujemy makiety ekranów
  • Tworzymy architekturę techniczną

Wynik:

  • →Twarda estymacja kosztów (Time & Material)
  • →Analiza ROI
  • →Plan dwutygodniowych sprintów
TOR B — Firma rośnie, a z nią chaos

Warsztaty Discovery (Diagnoza)

Firma zarabia, ale zyski zjada biurokracja, dublująca się praca i rozproszone Excele. Nie wiesz, od czego zacząć cyfryzację.

Co robimy:

  • Wchodzimy do firmy i mierzymy przepływy
  • Namierzamy „wąskie gardła" i marnotrawstwo czasu
  • Układamy strukturę organizacyjną w procesach
  • Priorytetyzujemy obszary do cyfryzacji

Wynik:

Otrzymujesz „Mapę Drogową Transformacji" — wskazujemy, które procesy zautomatyzować najpierw, by uzyskać najszybszy zwrot z inwestycji (Quick Wins).

  • →Priorytetyzacja procesów do automatyzacji
  • →Quick Wins — pierwsze efekty w 2–4 tygodnie

GWARANCJA VENDOR LOCK-IN FREE

Twoja dokumentacja to Twój majątek. Zero ryzyka.

Wiele firm IT uzależnia klienta od siebie. U nas jest inaczej. Po zakończeniu Warsztatów, cała wypracowana dokumentacja — makiety, mapy procesów, specyfikacja, estymacje — przechodzi na Twoją własność. Jeśli uznasz, że wolisz wdrożyć ten system z inną firmą, masz do tego pełne prawo.

🎯Najlepsze na koniec: Warsztaty mogą Cię nic nie kosztować

Jesteśmy pewni naszych kompetencji. Jeśli po warsztatach zdecydujesz się na wdrożenie aplikacji z Digital Development, całkowity koszt Warsztatów odliczymy od faktury za kodowanie. Zyskujesz profesjonalny projekt za darmo.

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Odpowiedzi, które pojawiają się zanim klienci decydują się na konsultację.

Standardowe Warsztaty Projektowe przeprowadzamy w 100% online, oszczędzając Twój czas. Zaawansowane Warsztaty Discovery możemy przeprowadzić w siedzibie Twojej firmy — z całym zespołem przy jednym stole.

Szanujemy Wasz czas. Na np. 12 godzin pracy warsztatowej, obecność decydentów wymagana jest tylko przez ok. 50–60% tego czasu (wywiady, weryfikacja założeń). Resztę pracy analitycznej — mapowania, specyfikacje, estymacje — wykonujemy my.

Podczas wstępnej konsultacji podajemy tzw. widełki budżetowe (np. czy to projekt za 15, czy za 60 tysięcy). Dokładną estymację z podziałem na role i godziny (Time & Material) przedstawiamy po zakończeniu Warsztatów Projektowych.

Cała dokumentacja (makiety, mapy procesów, specyfikacja, estymacje) przechodzi na Twoją własność. Możesz ją przekazać dowolnej innej firmie. Jeśli jednak zdecydujesz się na wdrożenie z nami — całkowity koszt warsztatów odliczymy od faktury za kodowanie.

Mam dość zgadywania.

Umówmy bezpłatną konsultację wstępną. 30 minut, które mogą oszczędzić Ci miesięcy błędów.

REFERENCJE OD KLIENTÓW

Nie musisz wierzyć nam na słowo

Każdy cytat pochodzi z pisemnej referencji podpisanej przez klienta. Skan otwierasz jednym kliknięciem.

Referencja od Lefrosch Sp. z o.o.

„Projekt ujawnił 25-procentowy spadek sprzedaży, którego przyczyn nie widzieliśmy w poprzednim systemie. Dziś 12 przedstawicieli raportuje w telefonie, a zarząd widzi teren w czasie rzeczywistym bez dzwonienia.”

Lefrosch Sp. z o.o.
Zbigniew Frąckowiak
Prezes Zarządu
Referencja od Unimaptech Sp. z o.o.

„Dziś aplikacja obsługuje zlecenia liczone w tysiącach operatów, a odczyt współrzędnych, dawniej najbardziej czasochłonna część naszej pracy, przebiega bez przepisywania. Rozwiązanie od Digital Development skróciło czas opracowania tego zakresu prac o 70%.”

Unimaptech Sp. z o.o.
Jerzy Bryk
Właściciel
Referencja od Planeta Smaku Sp. z o.o.

„Wcześniej te dane żyły w osobnych arkuszach, a sprzęt o wartości 1 500 000 złotych ginął w chaosie logistycznym bez jasnej odpowiedzialności. Dziś straty sprzętowe spadły o ponad połowę, oszczędzamy ponad 100 godzin pracy miesięcznie, a skuteczność sprzedaży wzrosła o 30%.”

Planeta Smaku Sp. z o.o.
Mariusz Kaszuba
Członek Zarządu
Referencja od Easy Ocean Sp. z o.o.

„Oszczędzamy około 600 godzin pracy rocznie, rozliczenia PIT trwają o 25% krócej, a błędów operacyjnych jest o 70% mniej.”

Easy Ocean Sp. z o.o.
Przemysław Rakowski i Ryszard Oczoś
Członkowie Zarządu
Referencja od Optienergia Sp. z o.o.

„Digital Development odtworzył dla Optienergii system CRM do procesowania umów w branży OZE, po tym jak poprzednie rozwiązanie nie zostawiło nam działającego narzędzia.”

Optienergia Sp. z o.o.
Szymon Zięba
Wiceprezes Zarządu
Referencja od Juristo Walewska Sp. k.

„Współpraca z Digital Development to jedna z najlepszych decyzji biznesowych, jakie podjęliśmy na początku działalności kancelarii.”

Juristo Walewska Sp. k.
Monika Walewska
Wspólnik, Radca prawny
Referencja od Ins Mobile Sp. z o.o.

„Efekty wdrożenia są dla nas wymierne: oszczędzamy około 15 godzin pracy tygodniowo, generowanie raportów trwa o 60% krócej, a liczba telefonów z pytaniem „gdzie jest pojazd" spadła o około 80%.”

Ins Mobile Sp. z o.o.
Iwona Nylec-Giża
Prezes Zarządu
Referencja od Krzysztof Pytel Szkolenia — Biznes

„To co szczególnie cenię w naszej współpracy to dobry kontakt i umiejętność szukania rozwiązań. Za każdym razem kiedy potrzebowałem nowej funkcjonalności zespół Digital Development przedstawiał możliwe rozwiązania spośród których mogłem wybrać to, które najbardziej odpowiadało moim potrzebom.”

Krzysztof Pytel Szkolenia — Biznes
Krzysztof Pytel
Konsultant Category Management & Pricing
Referencja od YOV Cleaning+ Sp. z o.o.

„Pliki przesyłane przez zarządców nieruchomości są automatycznie przetwarzane, co oszczędza czas i redukuje manualne wpisywanie danych. Automatyczne generowanie miesięcznych raportów i list wypłat znacząco przyspieszyło nasze procesy administracyjne.”

YOV Cleaning+ Sp. z o.o.
Oleksii Volynets
Członek Zarządu

Szwalnia, kancelaria prawna, plantacja choinek, serwis maszyn, biuro tłumaczeń. Branże zupełnie różne, problem ten sam: ręczna robota, która zjada dzień.

Bezpłatna konsultacja

Porozmawiajmy o Twoim biznesie

Umów się na bezpłatną 30-minutową konsultację. Nasi klienci średnio oszczędzają 6 dni roboczych miesięcznie dzięki wdrożonym automatyzacjom.

Bartłomiej Szcześniak
Bartłomiej Szcześniak
Odpowiadamy w <24h